随着90后的队伍大批登台亮相之后，职上逐渐形成了70、80、90混搭的团队。
70后以长远目标为中心，为了追求成功，为了生活有意义而奋斗，可以牺牲当下的快乐，在心中默默描绘美好明天的蓝图，忍着吧，总有一天会更美好。
80后以自我为中心，享受生活，追求活在当下，他们本是自由享乐的代名词，但社会现实又将向往火星的他们牢牢吸引在地球表面，在理想和现实之间徘徊。
90后不知道以什么为中心，也不明确追求什么，更不知道明天会是什么样的。活蹦乱跳地活在地球表面，但思维早就逃离了地球引力，处于“虚无境界”的90后，更加重视自己某一时刻的感受，不必为了更好的明天而虚度美好的今天。
一群“忙碌”的人指挥一群“奋斗”的人去管理一群“成长”的人，这是当前职场上的主流。然而，职场战斗的指挥官们陷入了“迷茫”，因为指挥失灵了。之前从老一辈身上学到的东西作用于90后时，基本哑火，搞得夹在中间的80后也不知所措，怨声载道。
那么具体应该怎么做，要怎样的企业文化氛围才能留住这些小年轻，激活80后的激情呢？浙江宁波宏业股份有限公司总经理余力威认为：
1、做到“以人为本”的管理思想，讲求实效的原则。进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义。
2、抵制“小团体”思想。公司是个大家庭，任何部门或个人都是公司的一份子，必须与公司发展主流保持一致，紧跟公司发展方向，步伐一致共进退。员工的步伐是跟着公司的发展方向走，而不是某些领导的权力走！我们追求的是集体主义团结思想，每年都积极开展优秀员工评选等集体活动，鼓励各公司多开展集体活动及各项文明标兵评比活动等，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。
曾几何时，一代又一代的人都认为下一代的年轻人不如自己，可是社会发展已经证明，一代确比一代强。
社会是发展的、进步的，怨声载道无益。只有找到钥匙，才能开启新生代生产力之门哟~
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发表于 2018-8-15 15:37:52
